随着经济全球化的融合，日系企业的工厂精益妄想结构理念逐渐被企业熟知和沿用，今天，就由百乐博智能跟各人分享一下工厂精益妄想结构的五大模式，希望能给企业需要举行工厂精益妄想结构的企业带来一些参考
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第一种模式：串联式结构

串联式结构是凭证生产产品的工艺蹊径来举行工厂精益妄想结构的，通详尽密地工序衔接来包管生产结构的流动性和整体性，物流蹊径清晰，装备设置按物流蹊径直线设置，为装备维修提供了利便，即便日后需要扩大生产需求，也只需增添列数即可，但显然这种结构方法对园地使用率不高，对周转方法欠缺思量，忽略了工序之间的联系
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第二种模式：并联式结构

把统一工序的两台装备或差别的一连工序的两台装备举行并列式结构安排，这样一来，一人便可操作两台装备，随时视察、相识、掌握装备的运作状态，并且缩短了步行和搬运距离
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第三种模式：L型结构

凭证工艺流程把装备和工装凭证L形的结构举行妄想结构，使操作物料流动偏向与原物流蹊径坚持一致，一人可操作两台或以上装备
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第四种模式：U型结构

凭证U字形对生产制造历程中的装备、工装等设施举行结构安排，使进料和出料口偏向一致，一人可操作3台或以上装备，缩短了员工的步行距离和镌汰空手铺张，在包管了物流通畅的条件，充分使用园地空间，让生产变得紧凑有用
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第五种模式：单位化结构

凭证产品品类或工艺流程，将装备和厂房凭证特定的顺序举行合理的安排，生产历程头尾相接，让一个员工也可以完成整个流程的生产，实现单件流生产
。不但节约了生产用地，还增强了工位间的相同，能够无邪组织职员举行生产，应对市场的转变
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现在，单位化结构是工厂精益妄想结构较为常用的，但不管是哪种模式，只有是适合企业现状和生长的模式才是有价值的
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