智能工厂的建设需要实现IT系统与自动化系统的信息集成;处置惩罚泉源多样的异构数据，包括装备、生产、物料、质量、能耗等海量数据;应当举行科学的厂房结构妄想，在知足生产工艺要求，优化营业流程的基础上，提升物流效率，提高工人事情的恬静水平
。智能工厂的推进需要企业的IT部分、自动化部分、精益推进部分和营业部分的通力相助
。制造企业应当做好智能工厂相关手艺的培训，选择有实战履历的智能制造咨询效劳机构，配合妄想推进智能工厂建设的蓝图
。在妄想时应注重行业差别性，由于差别行业的产品制造工艺差别很大，智能工厂建设的目的和重点也有显著差别
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　　1.重视智能加工单位建设

　　现在，智能加工单位在我国制造企业的应用还处于起步阶段，但一定是生长的偏向
。智能加工单位可以使用智能手艺将CNC、工业机械人、加工中心以及自动化水平较低的装备集成起来，使其具有更高的柔性，提高生产效率
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　　2.建设明确的智能工厂标准

　　在智能工厂的建设中，企业往往会忽视治理与手艺标准的建设，容易造成缺少数据标准，一物多码;作业标准执行不到位;缺失装备治理标准，差别的装备接纳差别的通讯协议，造成装备集成难度大;治理流程重大，职权力不匹配;质检标准执行不到位，导致批次质量问题多等问题
。因此，需要建设明确的智能工厂标准，例如，营业流程治理规范、装备点检维护标准和智能工厂评估标准等治理规范，智能装备标准、智能工厂系统集成标准、工业互联网标准以及主数据治理标准等手艺标准
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　　3.起劲应用新兴手艺

　　未来，AR(Augmented Reality，增强现实)手艺将被大宗应用到工厂的装备维护和职员培训中
。工人带上AR眼镜，就可以“看到”需要操作的事情位置
。例如，需要拧紧螺栓的地方，当拧到位时，会有响应提醒，从而提高作业职员的事情效率;维修职员可以通过实物扫码，使虚拟模子与实物模子重合叠加，同时在虚拟模子中显示出装备型号、事情参数等信息，并凭证AR中的提醒举行维修操作;AR手艺还可以资助装备维修职员将实物运行参数与数字模子举行比照，尽快定位问题，并给予可能的故障缘故原由剖析
。别的，数字工厂仿真手艺可以基于离散事务建模、3D几何建模、可视化仿真与优化等手艺实现对工厂静态结构、动态物流历程等综合仿真和剖析，从而能够先建设数字化的生产系统甚至所有工厂，依据既定工艺举行运行仿真
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　　4.强调人机协作而不是机械换人

　　智能工厂的******目的并不是要建设成无人工厂，而应追求在合理本钱的条件下，知足市场个性化定制的需求
。因此，人机协作将成为智能工厂未来生长的主要趋势
。人机协作的最大特点是可以充分使用人的无邪性完成重大多变的事情使命，在要害岗位上，更需要人的判断能力和决议能力显得更为主要，而机械人则善于重复劳动
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　　建设智能工厂，应围绕企业的中恒久生长战略，凭证自身产品、工艺、装备和订单的特点，合理妄想智能工厂的建设蓝图
。在推进规范化、标准化的基础上，从最紧迫需要解决的问题入手，务实推进智能工厂的建设
。在智能制造的热潮下，企业不宜盲目跟风
。需要企业的生产、工艺、IT、自动化、装备和精益等部分通力协作;同时，也需要引入专业的工厂设计和智能制造咨询效劳机构深入相助
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