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2022-02-19
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MES是企业生产治理效劳的焦点信息化系统。实验MES是为了将现代企业生产治理头脑、理念引入企业生产治理，对企业生产治理流程举行重组和优化，增进企业生产治理水平的提高。可是大大都制造企业在思量MES时会遇到许多灾点：
1、信息匮乏，形故意理障碍
企业实验MES往往由两类差别知识结构的职员举行，一类是古板的IT职员，另一类是工业控制职员(或装备治理员)，由于MES是一个专业的跨领域综合项目。由于知识结构的差别(IT职员对装备，控制等不熟悉，但工控职员对IT不熟悉)，在项目实验前保存一些心理障碍，纵然一些企业在实验MES的历程中将这两种人才整合到一个项目组中，若是双方缺乏合理的相同机制，往往会在明确上泛起误差。
2、过于希望MES能解决所有生产治理问题
MES系统不可解决所有的问题，也不要寄希望于MES系统来解决所有的问题，有太多的生产当中的问题并不是MES系统能背的锅。相对而言，MES系统解决的问题往往是特定的场景下的问题，主要解决由于信息流通、信息相一律方面不实时、禁绝确带来的种种问题，以及由此带来的其他并发症。若生产中的问题不在于信息与相同的问题，那么MES系统能施展的作用就不大了。因而，找准MES系统适合的解决的问题场景，准确的看待MES系统的作用，把MES系统看成一套真实的系统来看待，而不是传说中灵丹妙药。
3、MES�？橹诙�，缺乏系统认知
ISA-95标准在给MES的界说有11个标准�？�，这么一个系统重大，�？橛肽？橹涞穆呒叵翟跹�?先实验哪块，后实验哪块?实验的条件是什么?是很是重大的。
4、定制化需求大，涉及企业最焦点营业
由于MES的实验一定会涉及制造企业最焦点的营业——生产，并且个性化很是强，因此企业在实验MES的时间慎之又慎，往往会接纳守旧战略，事实生产线是经不起折腾的。
5、供应商众多，不知道怎样选择适合自己的
别的，各MES解决供应商由于进入该领域的配景差别，其关注点也不相同，今天这个强调接口、明天谁人强调质量、后天又冒出一个平台、架构(SOA)…这些似乎企业都需求，但怎样选择到能真正适合自己的，给企业选型决议带来了难题。
6、过于依赖ERP，并不可解决生产治理问题
同时MES在功效的形貌上许多与ERP一样，在功效上也保存一定的重叠、交织，那么真正的内在、外延怎样?之间的界线怎样界定?若是没有对ERP和MES有深入的研究，是很难界定的。
企业实验MES系统时的7大危害点
MES在整个企业信息集成系统中承上启下，是生产运动与治理运动信息相同的桥梁，MES确实能够给用户带来极大的价值。可是，许多企业在实验历程中却遇到了不少的危害点，我们来看一下该怎样规避：
1、涉及职员多，协调难度大
实验MES要对企业生产治理流程举行重组和优化，是涉及企业治理、工厂治理、生产治理、车间治理以及各营业专题治理(如质量治理、物料治理、装备治理、职员治理等)，要协调所有相关的治理职员、营业职员和手艺职员，协调难度大，必需要强调一把手工程，企业主管向导亲自加入MES项目，包管项目协调顺畅，执行实时到位。
2、总体妄想缺乏，涉及与其他系统供应商协同
MES的总体定位是工厂生产制造集成，同时MES系统将成为ERP系统的延伸，并与生产现场控制系统集成，所涉及的系统较多，系统供应商较多，系统的实验也差别步，造成了与各个系统集成的难度，协调起来很是难题。在实验MES系统前，应充分验展信息化建设总体妄想的优势，对其他系统供应商提出明确的信息交流的要求，包括界线要求与手艺计划。
3、容易陷入“大而全”危害
MES涉及的营业规模较广，很容易陷入做“大而全”系统的误区，做“大而全”的MES会湮没主要目的，导致把精神投入在无价值或价值不大的营业流程上，“需求伸张”和“需求镀金”都必需杜绝，要严酷凭证手艺计划要求，以系统乐成为最终目的，相关单位亲近相助，精神都放在做最有用的事情上。
4、数据收罗与集成不周全
MES的总体定位是工厂生产制造集成，所涉及的系统较多，系统供应商较多，而各个系统供应商的事情重点是完本钱系统内部功效，内部功效完成了就去申请验收了，对集成需求不重视。好的做法是在实验MES系统前将数据收罗与集成作为选择响应自动化系统实验商的一个主要指标，也要作为项目验收的要害项，在项目实验历程中，将数据收罗和系统集成作为重中之重来抓。
5、项目治理危害
没有两个项目的相同的，尤其关于MES这种涉及详细营业流程和治理流程项目，相似度会很是地低，历程中泛起新的未识别的危害或是对危害应对步伐的反弹都是很是正常的事，这也是项目治理中的挑战，要团结各方在项目治理中的乐成履历，将项目治理作为项目乐成包管的高度上熟悉，项目实验历程中，甲乙双方均可在本文项目治理的基础上再提出切实可行的项目治理步伐，并报请项目向导小组。
6、项目实验后维护危害
MES涉及详细营业流程和治理流程，系统的维护需要既醒目营业又敌手艺很熟悉的复合型人才，而这类“跨界”人才很是少，要实现在较低维护本钱下更有用的维护，MES项目实验历程中，要为甲方作育一支能够支持系统维护与可一连生长的手艺步队，这样，至少能在爆发问题时，提升双方的相同效率，节约双方的本钱，推行团结开发模式，降低MES项目维护危害，也是MES项目实验乐成的一个主要标记。
7、保存与现有应用系统对接的危害
MES实验的部分功效可能已差别水平上已在其它信息系统实现，营业数据已保存于其他系统，为此，应在项目实验妄想中明确系统切换妄想和营业数据迁徙妄想，为用户平滑转到MES系统中做好准备。
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