在当今内外激励竞争的情形下
，深圳市云聚智能电子科技有限公司（以下简称“云聚”）高层意识到企业数字化工厂可以提高企业自身的竞争力
，不但为运营决议提供实时有用数据
，也能为自身客户提供信心及智能制造基础性包管

。

经云聚高层充分思量和妄想
，并综合权衡后最终选择了百乐博智能为其开启数字化转型新征程

。

2023年8月7日
，云聚携手百乐博启动MES（生产历程管控系统）项目和WMS（智能仓储治理系统）项目

。借助数字化转型
，打造智能制造的时机
，实现工厂信息透明化、提升产品质量及追溯能力、提高智能制造竞争力等

。

项目简介

导入MES系统
，团结云聚车间的现场无邪设置
，与ERP系统无缝对接
，迅速资助云聚解决生产历程中的痛点和障碍
，实现车间数据实时化、透明化
，提高生产效率

。

导入WMS系统
，实现云聚仓储收发料及IQC磨练执行全历程的治理系统化和数据化系统
，提升仓储和IQC部分作业效率及数据追溯能力

。

项目启动大会

云聚总司理毕总、项目司理蒋司理及其他高层治理职员


；百乐博副总裁王秀林、数字化工厂副总司理周恩枝、项目先生苏鹏开以及其他项目组成员配合加入了本次项目启动大会

。

01

项目计划汇报

百乐博苏鹏开先生明确两个项目的组织架构并划分了各成员的职责
，划分就MES项目和WMS项目实验作了详细地汇报

。报告从项目项目目的、项目建设周期、项目实验要领论、项目纪律以及怎样包管实验乐成等方面做了汇报
，为后续双方团队项目落地涤讪了坚实的基础

。

苏先生汇报

02

云聚致词

云聚总司理毕总对项目的乐成实验充满信心

。他指出百乐博在效劳行业的口碑很好
，云聚团队要捉住这个学习的好时机
，需要起劲配合百乐博先生们的事情及妄想
，一边事情
，一边学习
，提升自我
，争取成为行业的专家

。

云聚毕总讲话

03

百乐博致词

百乐博副总裁王秀林指出MES与WMS项目行业情强
，专业水平高

。数字化是一个恒久的工程
，需要各人一连学习
，一直思索

。希望接下来各人一起配合、全力以赴让项目顺遂上线

。

结语

两个系统配合发力提高云聚生产现场的治理水平

。两个项目的难度大
，事情量多
，希望百乐博项目团队和云聚团队一起学习、配合前进、充分相同、全力以赴确保项目准时上线

。各人携手助推云聚未来高质量生长
，并在强烈的市场竞争中决胜千里！