首先要回到初心，那就是“企业文化”，我们为什么干这个事业，“使命、愿景、价值观”是百乐博源动力，是百乐博发念头。十年前，建设高胜咨询，立志做中国口碑做好的咨询公司，无论是产品立异，照旧分派机制优化，我们始终坚持“口碑”两个字，十年如一日，我们今天做到了，至少是华南地区口碑最好的之一。四年前，我们建设百乐博智能，百乐博愿景越发远大，立志成为全球领先的数智工厂解决计划效劳商。短短的一句话，已经奋战了一千多个日日夜夜，风雨无阻的风雨兼程，正在奔向全球领先的平坦大路上。我们把文化落实到流程、制度、审核与行为规范中去，人人去践行，个个去监视，把文化的这朵鲜花盛开到全球/国各地。

其次是无论情形怎样转变，我们始终坚信客户是百乐博衣食怙恃，创立一切条件为客户创立价值。镌汰，甚至祛除其痛点与怕点，让其爆发爽点。我们要做到以下三件详细事情：

一、客户至上

将公司的组织、流程、标准所有调解到“客户至上”。公司只有一个上级向导，那就是客户，公司所有人所有平级，凭证同客户的晤面顺序排队效劳，离客户近距离的指挥远距离，客户的事情永远要第一时间迅速与协同。每月不中止审核内部流程、制度与标准，同时通过内部数字化举行自动化管控。

二、绩效审核

将公司的审核永远是客户一票反对权，客户诉苦的相关职员的月度绩效审核分数永远是“0”，严重者连忙镌汰，并且不允许诠释。将项目评价分为五个品级，把每个项目都举行深度总结。

三、一连为客户创立种种立异效劳

一连为客户创立种种立异效劳，从标杆游水到课堂学习，从圆桌派队到私董会，我们恒久坚持不盈利的情形下做好高水平的效劳，让客户追随我们前进的程序快速生长。

开疆扩土扎营扎塞

再次，打造一批战无不堪攻无不取的市场步队，分为政府关系、网络推广、生态建设、口碑营销、品牌建设等多渠道，海陆空立体轰炸。让百乐博智能&高胜咨询两大品牌未来四年成为中国细分领域的第一品牌。现在己经建设广东五大市场团队，华东四大市场团队（其中葛娇娇一支步队），三月尾之前再建设两大市场团队。2022年，我们将以十着述战团队，一个网络团队，整体例的开疆扩土扎营扎塞。

最后坚决回到“谋划实质”，谋划从公司的系统上来看，坚决执行外面一张网、内里一条线、底下一条心。从每一个作战小分队的角度来看，我们始终关注“利润、现金流与人均产值”，把每个团队的审核剖析到利润、现金流与人均产值上去。关于不盈利的作战小分队，快速釆取“关停并转”的战略。

面向2022，无论经济情形何等卑劣，全球经济何等的不确定性，我们要坚守恒久主义，向导一群认同文化的小同伴们，坚持为客户提供优质效劳，坚守谋划的底线，同时结构天下市场团队。2022年，关于快速生长中的百乐博智能&高胜咨询，一定是一个越发优美的新起点。