芜湖瑞丰农牧业装备有限责任公司新工厂妄想项目总结大会
2021-11-09
X
企业用户上MES项目 ，需要团结自身现真相形来确定对MES需求。面临云云重大而主要的系统 ，绝不是某个企业向导拍个脑门说上就能上的。整体妄想无疑是必需的。在上MES项目之前 ，必需要从企业信息化整体妄想的基础上来思量MES ，要把MES的妄想与企业的谋划目的、远景生长妄想、企业的谋划战略、信息化建设的基本纲要与总体战略、质量控制与制造能力等团结起来。
企业上MES必需知足两个条件：软条件和硬条件。
(1)所谓软条件包括：企业有很是明确的需求;人力资源到位 ，强有力的焦点团队;企业要包管客户化事情的全程加入;相对充裕的资金;基础治理事情到位 ，基础数据准确 ，如产品数据等。
(2)所谓硬条件包括：基础网络建设到位 ，装备的开放水平较高 ，支持多种数据收罗手段。MES手艺只有和生产制造的自动化手艺、数字化手艺相团结才有可能获得预期的效益。关于古板的制造方法 ，盲目实验MES难以获得效果。这也是为什么海内MES在离散制造行业难以快速普及的缘故原由。
战略贯串始终阻止两张皮
若是说整体妄想已经明确 ，那么接下来的挑战就是MES项目的实验与落地。一个项目的实验无非涉及三个大的环节：人、产品(软件)和要领(行业解决计划)。三个环节环环相扣 ，只有其协力最大化才华使得系统实验的效果最优化。关于人而言 ，我们都知道ERP因其站在战略高度无疑是“一把手”工程。而MES因其特殊性与主要性 ，已成为“层层一把手”工程。
MES涉及的营业和部分太多了 ，高层重视有使用事情的顺遂开展。MES起到承上启下的桥梁作用 ，企业必需从上至下都要对MES项目给予高度的重视 ，通过“层层一把手”将责任落实到位。除了企业决议层以及部分向导高度重视外 ，处于“一线”的员工也必需接受培训 ，从而增强企业内部治理营业流程的优化以及标准化事情等。别的 ，所有职员的融合加入也很主要。
“MES不但是IT部分的事 ，应用由营业部分唱主角 ，IT做支持。工艺、妄想、调理、治理、仪表及信息等各方职员的加入也很主要。”对企业来讲 ，推行信息化系统不但仅是软件系统上线运行。实验历程中会涉及许多营业流程刷新 ，从而导致系统实验的难题加大。面临诸多难题 ，需要企业向导及各营业部分在深入明确信息化建设内在基础上 ，由一把手亲自主持、加入系统实验 ，发动企业全体员工配合加入。值得一提的是 ，企业实验MES后必需将企业治理、审核与MES系统很好地团结起来 ，阻止保存两张皮的征象 ，这样才华有利于MES价值的最大化。
不过专家提醒 ，企业选型MES时应该阻止大而全 ，囫囵吞枣将得不偿失。“用户必需明确自身的治理需求 ，不要追求大而全 ，适合的系统就是最好的。”企业并不需要建设大而全的MES系统 ，去追谴责部的功效。企业可以选择自己需要的功效 ，从而降低企业的本钱。
在上MES项目之前企业需要思量以下要点：
1.制订企业信息化的总体妄想 ，在总体妄想框架下分步实验。
2.确定MES与现存系统的关系。是否需要对现有系统举行刷新?
3.与ERP、SFC系统的接口、代码、功效界面是否已划清晰?
4.与未来ERP系统建设的先后顺序 ，是集中建设照旧划分建设?
5.确定网络、盘算机等硬件、系统软件的选型及手艺计划。
6.确定MES的实验方法;包括购置、自建、照旧外包?
7.制订MES的实验进度妄想。
8.制订包括项目本钱与预算在内的总体投资概算妄想。
9.制订人力资源妄想 ，包括企业要害手艺职员及软件实验职员安排等。
10.MES实验后爆发的效果与效益剖析。
11.制订对项目危害的预防和控制战略。
12.确定项目的推进机制与培训制度。
未来 ，企业举行MES信息化建设 ，必需走“整体妄想+专业化软件+行业解决计划”的蹊径。广东百乐博智能 ，有幸能为每一位有需要的企业 ，提供相关方面的手艺支持 ，有兴趣的企业无妨关注和搜索我们“广东百乐博智能” ，智能工厂一站式解决计划
微信公众号
百乐博视频号
百乐博抖音号
天下统一热线：400-696-6916
广东公司：广东省佛山市顺德区伦教宝汇路百乐博智造数智工业园
13077439821 屈先生
浙江公司：浙江省宁波市江北区前洋E商小镇北门一号楼414室
13077439821 屈先生
江苏公司：江苏省无锡市梁溪区清扬路333南长创业大厦603
13077439821 屈先生
安徽公司：合肥市高新区中安创谷A3A4号楼742室
13077439821 屈先生
天下统一效劳热线
x