万聚之光，照亮数字化转型之路
2019-08-19
X
工厂妄想一样平常分为四个阶段，今天为各人先容一下工厂妄想阶段一的内容。
在工厂妄想初期，工厂妄想咨询公司会委派团队入驻客户企业，举行外部调研事情。首先，团队会通过与公司高层访谈来相识公司战略妄想及营销策划，从而对产品及市场、市场角色、瓶中及销量定位，形成计划，继而对战略营销妄想及定位举行决议。随后，团队对新产品可行性举行研究，并将效果举行反�。粜虏房尚行愿撸蚓傩行虏吠蹲示鲆椋孕幸导氨旮恕⒕赫惺值染傩械餮校⒚骼瞎こЩ虮拘幸瞪４嫖侍猓杓幸档纳で魇萍氨旮似笠瞪ㄐ剑贫┕こ虢ㄉ柙颉⒛康牡龋晒靖卟憔鲆楹蠓娇删傩型蟮氖虑�。
工厂计齐整阶段是整个新工厂项目顺遂完成的主要基�。虼诵枰鹬厥樱⒍灾氐闶虑楦裢夤刈ⅲこЪ破胝锥蔚闹氐闶虑橛幸韵录傅悖�
一、产品产能定位：
1、由工厂妄想咨询公司主导，战略营销部分加入，应用系统IE手艺妄想相关原理要求，举行产销产品及产品准确定位;
2、组织产品设计及设计评审;
3、凭证自制件妄想、成组手艺自制件选择及编组，产能合并。
二、行业问题及绩效：
1、偕行业及标杆行业生产检测工艺及装备水平、自动化水平;
2、物流及仓储形式及自动化智能化水平，存货及周转率水平;
3、PQCDS生产绩效水平及保存的主要问题，剖析改善的情形;
4、生产组织、流程健全水平及水平以及生产绩效影响水平。
三、可行性研究：
1、凭证可行性研究程序举行市场、手艺、经济可行性研究;
2、按工程经济评估原理举行利润、盈亏平衡、投资接纳期预算;
3、可行性研究内部决议
四、妄想建设目的：
1、妄想设计基准：年时基数及理论节奏、生产纲要;
2、鬼哈设计目的：工艺水平(海内行业先进工艺及工艺装备水平，提高生产检测物流仓储自动化智能化水平，工厂少人话，建设智能公关)、生产绩效：通过工艺及装备升级。解决偕行业现有PQCDS几方面保存问题，生产绩效要害指标与海内行业可比标杆企业持平)。
工厂妄想是一项重大的系统化工程，为确保项目的顺遂举行，可有用使用外部资源，提前联系工厂妄想咨询公司，获取专业意见，团结公司现真相形举行可行性决议，制作理想智能工厂。
微信公众号
百乐博视频号
百乐博抖音号
天下统一热线：400-696-6916
广东公司：广东省佛山市顺德区伦教宝汇路百乐博智造数智工业园
13077439821 屈先生
浙江公司：浙江省宁波市江北区前洋E商小镇北门一号楼414室
13077439821 屈先生
江苏公司：江苏省无锡市梁溪区清扬路333南长创业大厦603
13077439821 屈先生
安徽公司：合肥市高新区中安创谷A3A4号楼742室
13077439821 屈先生
天下统一效劳热线
x