在举行新工厂妄想解决计划的制订前，百乐博智能的妄想先生都会举行深度的项目调研，许多企业都会疑惑，百乐博妄想先生在对企业产品工艺不熟悉的情形下，是怎样通过项目调研把情形都摸透摸熟的?

　　今天就由百乐博智能给各人简朴先容一下我们新工厂妄想项目调研的主要内容：

　　一、项目基础资料网络剖析

　　对企业概况和生产产品举行详细的相识，包括运营数据的网络、工艺流程的办法剖析，抓取生产中的种种数据，测算产线的生产节奏等，资料网络整理完成后，通过科学的盘算要领举行合理的剖析
。

　　二、现有工厂问题网络

　　新工厂妄想的主要目的之一就是镌汰现有工厂问题的重复泛起，通过问题的网络相识问题爆发的真正缘故原由，为新工厂妄想提供前车之鉴
。

　　三、新工厂地块信息网络

　　新工厂地块的巨细、方位、地质结构等是园区整体妄想、修建参数设计的主要参考因素
。

　　四、新工厂周边情形调研

　　新工厂周边情形对妄想也有一定的因素，例如园区入口、物流蹊径的设定、辅助设施的妄想等
。

　　五、企业高管访谈

　　相识企业的需求，同时掘客企业内部治理问题
。

　　六、企业未来生长战略定位

　　包括产品战略、供应链战略、制造战略等，基础制订的生长战略设计与之匹配的产线规模和供应链，顺应企业的生长
。

　　七、未来生长战略

　　相识企业未来5-10年的生长战略，构建切合企业生长的智能工厂
。

　　八、调研总结

　　通过项目调研效果，配合科学手段举行剖析总结，给予详细的新工厂妄想建议，并为后续的新工厂妄想解决计划的制订提供强有力的数据支持
。