新工厂建设中保存着许多坑坑洼洼
，今天就由百乐博智能为各人说说
，看看一经的你遇到过几条？

一、没有妄想意识
，导致工厂妄想不对理的直接泉源
，铺张的罪魁罪魁
，这也是企业面临的一大硬伤。

二、有意识没履历
，企业工厂妄想历程中
，人人加入、人人提意见
，导致每个部分只是关注自己专业
，最后意见纷歧致
，反而适得其反。

三、有履历没立异
，很多多少企业有建厂履历
，但每次建厂都是一次实验
，导致厂房建设本钱凌驾预算
，并且没有立异。

四、没有精益理念
，精益生产是智能工厂妄想的基础
，工厂妄想是需要以精益理念做支持
，精益实践为效果的凝聚。

五、有理念无实践
，企业的IE部分关注的主要是生产效率提升、生产现场改善等
，而智能工厂计齐整项系统工程。

六、实践历程艰难
，智能工厂妄想涉及修建、IE、工业装修等差别专业
，实践历程中需要融合差别专业剖析论证。

七、重装备轻修建
，生产装备是运动的
，而厂房为一次性投入
，合理的工厂妄想可节约修建本钱15%。

八、重系统轻适用
，不少企业投入大宗用度植入系统
，以为可节约治理本钱
，但现实上不对理的信息化妄想比生产铺张更恐怖！

九、重生产轻改善
，事实上
，在工厂妄想历程中
，提前预知的改善不但可以提升生产效率
，并且可以镌汰敌手艺的依赖。

十、重人力轻物流
，物流占生产投入本钱的30%
，以是在“大物流、小生产”的趋势下
，企业物流系统设计尤为主要。

十一、重客栈轻空间
，许多企业以为把厂房建的很高
，使用率就会高
，但现实上企业仅仅用了平面一层
，没有施展空间作用。

十二、重排场轻适用
，为提升形象
，企业期望把外观做的高峻上
，但往往花了不少钱做出的工具却并不人性化。

这些都是新工厂建设中尤为常见的“坑”
，但也远远不止这些
，企业稍不注重就会跳入“坑”中
，并为之负上响应的效果。因此
，企业需要提前做好工厂妄想
，将有可能泛起的坑坑洼洼提前填好
，为新工厂建设打下牢靠的基础
，降低新工厂建设中的本钱
，镌汰种种铺张。并且
，有“坑”泛起了
，无论事后怎么改善
，都将无法填补修正。

做好事情妄想
，让新工厂建设的蹊径一直平展顺畅！