智能工厂建设是企业信息化生长的主要妄想,也是企业提升治理效率,降低生产本钱,增强竞争力,提高企业经济效益。
5项焦点能力提升企业生产治理能力:
感知能力:通过传感、射频、通讯等手艺,对各生产装置、辅助生产装备、职员/车辆、情形排放等工具举行周全的感知。实现周全、实时的生产历程与操作历程监控,能源消耗和能效水平监控,生产谋划情形的可视化显示;通过条码、自动识别、物联网等手艺能够让企业内外部的供应量越发透明化和智能化。
展望能力:在信息周全集中治理的基础上,实现基于模子的生产转变展望,快速展望产品质量,实现早期事务预警与生产历程的动态评估,实现对生产谋划中保存问题、危害的预警;和移动应用、云盘算以及电子商务巧妙团结,可以让企业运营生长越发高效。
剖析优化能力:在生产谋划层面通太过析销售数据,优化产品结构,优化质料采购,优化库存;在生产管控层面,实现准确的物料平衡,生产绩效动态剖析,生产多条理优化集成及在线优化;使用大数据手艺给企业提供大数据,而这些数据可以为企业高层做决议提供参考和借鉴。
协同能力:抵达妄想、调理、操作、工艺营业高效协同,实现远程专家支持,实现差别专业间信息共享,处置惩罚问题更高效;
IT支持能力:
(1)周全的物联感知能力;
(2)集成的信息系统;
(3)智能的数据剖析;
(4)快捷的移动应用;
(5)高效的资源管控;
智能工厂以智能化应用为主线,通过上述能力建设,最终实现5个智能化:妄想调理智能化、能源治理智能化、清静环保智能化、生产操作智能化、IT管控智能化,进而实现运营的自动化、数字化、可视化、模子化和集成化。
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