群集优势，练好内功——数智化转型“内功”心法请查收！
2022-02-19
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处暑出暑前夕,百乐博智能华东区召开了2022年月度月度谋划剖析会暨下月事情妄想聚会,月度总结不但仅是对上月各项事情内容作总结,更是对下月、甚至是对未来的一个全新的最先,同时开展项目演练培训(奖励角逐),一直学习、前进,携手共创未来!
本次聚会分为两部分:上午组织全员项目周例会,下昼进组织全员园区妄想培训以及项目模拟演练。
项目周例会、交流钻研环节
为了每个项目的完善交付,各交付组和市场、运营部更好的协同、赋能,上午组织全员项目周例会。每个项目派代表先生上台汇报现在进度,更好和其他部分交流、钻研。
项目培训,模拟演练
为了拓展交付组手艺,特约请项目总监王伟喜先生给全员培训《园区整体妄想》课程。经由王伟喜先生培训之后,特设定某案例信息,举行1小时的模拟演练(可绘图),每组5分钟举行汇报,凭证打分制,前三名可获得奖品,奖品以抽盲盒的方法举行。
每次的培训和演练都使我们受益匪浅,希望我们一起携手并进,勇闯佳绩!
凝心聚力筑基业长青
严阵以待展团队雄风
百乐博智能华东区智能工厂妄想副总司理李闯先生针对上月各项事情内容作出总结,并针对下月各项指标举行剖析说明,明确要求:华东整个团队要高效快速协同、明确每小我私家的指标审核,勇于继续重任等,让每个项目完善的了案,使客户知足!
聚会最后,百乐博智能华东区总司理&总裁张立先生针对上月各部分各项事情内容体现高度的一定,同时也提出了指导意见,张立先生明确体现在未来,各人要明确好绩效指标,落实到责任人,并要认真复盘事情中的问题,实时调解,勇于立异。
▲张立先生寄语
信托华东区事业部的小同伴们会全力以赴,配合完成2022年度目的!
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