February.15.2022~

项目启动

启动聚会

2022年2月15日
，广东伟邦科技股份有限公司携手百乐博智能启动数智化顶层设计项目
，百乐博智能将为伟邦科技周全诊断谋划历程中保存的问题
，并对问题举行深入研究
，找到问题背后的缘故原由；使用新手艺建设一种全新的、以数字手艺为焦点的、富有活力的和立异性的新商业模式。

伟邦科技董事长潘总、总司理萧总、董秘刘总及信息治理部严司理等中高层治理职员；百乐博数智化顶层设计事业部总司理罗玉灶、资深战略照料徐志亮及项目团队成员
，近30人配合出席了本次项目启动大会。

01

聚会议程、先容团队

首先
，百乐博资深战略照料徐志亮宣读了本次启动大会的聚会配景和聚会议程
，划分先容了加入聚会的百乐博团队及伟邦科技主要职能部分认真人。

02

项目计划汇报

接下来
，徐先生详细先容了百乐博数智化顶层设计的详细内容
，并详尽地解说数智化转型办法和要领。数智化顶层设计重点从产品能力、组织能力、制造能力、数字能力这四个维度实现企业的高质量生长
，详细通过线上诊断、线下调研、计划汇报、标杆游学、转型培训这五部曲对企业举行周全诊断和妄想。

除此之外
，徐先生用两个数智化转型乐成案例进一步向各人展示了转型的价值
，并体现百乐博团队有信心用全景式视角的顶层设计资助伟邦梳理3-5年数智化的生长路径和要领
，让伟邦数智化转型“事半功倍”。

03

向导总结讲话

百乐博罗先生谢谢伟邦对百乐博的认可和信托
，罗先生希望通过这一次深度相助的时机
，找到快速提高伟邦治理水平的要领
，使精益化、自动化、数字化和智能化获得完善融合。

为了项目的顺遂举行
，罗先生提出三个建议：第一是要开放头脑；第二要深入相同；第三是做细腻化的剖析和治理
，真正提高企业竞争力。

伟邦注重

伟邦科技萧总在启动会上对项目的开展提了三点要求：

01

反应真真相形

伟邦团队要把伟邦最真实的一面以及在谋划中遇到的难题（好比排产数据、供应链、班组等）所有反应给百乐博的先生们。

02

实事求是

希望百乐博先生不要先入为主
，要以实事求是的态度解决伟邦遇到的问题。

03

同心协力

数智化转型是必需要走的路
，希望两个团队同心协力让项目早日落地。

结语

数智化转型正其时
，协力共赢向未来！谢谢伟邦的支持与信托
，百乐博项目团队将竭尽全力使用新模式为伟邦科技数智化赋能
，加速其推进数智化转型程序
，并且从基础上提升企业的竞争力。

也希望未来伟邦与百乐博的相助将越发亲近
，助力伟邦插上生长腾飞的同党。

关于伟邦

广东伟邦科技股份有限公司建设于2004年6月
，公司主要从事电梯人机交互系统、电梯电子配件和其他非电梯领域的人机交互等产品的研发、设计、生产和销售
，是日今日立电梯、富士达电梯、瑞士迅达电梯、芬兰通力电梯、德国蒂森克虏伯电梯等国际一线品牌
，及广日电梯、汇川手艺等海内上市公司的供应商。现在公司在深耕电梯零部件行业的同时
，也在一直开发新的智能硬件行业
，适用于视觉识别、人脸识别、语音识别、手势控制等AI算法的行业智能硬件。