重磅宣布——“百乐博IPD研发治理整体解决计划”即将登�。�
2020-03-28
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每家企业的产品与企业焦点竞争力以及企业的寿命息息相关，它是企业生长战略的主要组成部分。为进一步深度总结数字化工厂事业部整年产品开发情形，客观、准确、周全地做好2022年妄想，2021年12月18日，百乐博智能数字化工厂事业部在忘我小点农庄召开“2021年产品部年终总结聚会”。
百乐博智能数字化工厂事业部总司理王秀林、数字化工厂事业部副总司理王晓燕及数字化工厂事业部产品部全体成员出席了聚会。
01
年终总结汇报
一、2021年产品总结
聚会最先，云MES组、云APS组、云WMS组、云产品组、测试组、定制产品组共十几位先生就2021年整年产品妄想效果展示、交付情形、未完成妄想缘故原由、保存问题剖析以及后期刷新妄想依次举行汇报。
报告清晰的泛起了现在各自事情的状态、推进历程中保存的问题与缺乏、针对产品在现实实验历程中的难点、缺乏举行了剖析，并探讨解决计划和刷新步伐。
二、2022年产品妄想
除此之外，各产品� ？槿险嫒嘶苟�2022年产品行动妄想做了详细深入的汇报，对项目交付计划做了一个预期的评估，汇报内容也涉及到了后续产品开发历程的标准化、人才作育、绩效审核、开发&交付的协一律内容，对2022年的事情作了切实可行的妄想与安排。
三、开发产品焦点头脑
百乐博所有产品的都是基于客户痛点与客户需求，精准定位，内外比照一直地举行产品迭代和立异。把市场做好的同时，产品也要同步，用更优异的产品切实资助到客户，最终实现利润最大化。
02
向导点评
数字化工厂事业部总司理王秀林作总结讲话。王先生首先对同伴们的事情给与了一定，同时对保存的问题提出了刷新步伐。然后王先生从平台机制、工匠精神、审核标准三个方面给出了指导性意见。
平台机制：建设一种适合所有人的平台机制，实现平台作用最大化。
工匠精神：勉励所有人坚持一种工匠精神，铭刻“1万小时定律”。
审核标准：每小我私家都需要遵守数字化工厂事业部的审核机制。
最后，王秀林先生勉励在接下来的事情中团结协作，以逾额完成使命为目的，砥砺前行。
03
农庄晚宴
会仪竣事后晚宴正式最先，各人享受着琼浆佳肴，气氛融洽，相谈甚欢，此次聚餐进一步为各人的交流和互动搭建了桥梁。
我们即将迎来崭新的2022年，产品的立异和厘革决议了百乐博智能未来数智工厂领域是否能做大做强，希望在新的一年产品部全体继续砥砺奋进、栉风沐雨，开发出最优异的产品，切实资助客户实现价值最大化；让产品真正“跑”起来，为百乐博未来的一连生长提供强劲原动力！
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