作者 / 百乐博智能董事长 丁佰胜

梳理看法

首先
，由于新手艺的层出不穷
，同时新看法创立太快了。加上某些效劳商为了自身利益
，挂羊头卖狗肉
，造成了看法满天飞。

而关于制造业自己来说
，生长的痛点一直保存
，需求一直没有变。

先把软件看法先梳理一下。已往我们常讲信息化
，厥后讲两化融合
，接着讲“互联网+”和“+互联网”
，又泛起了工业互联网。

关于我们当下的制造业
，着实就是通过选择匹配的信息化软件
，再加上详细的装备数据收罗
，拥抱视觉检测等须要的硬件
，实现制造业自身的数字化转型。

数字化转型
，一样平常建议先把自己内部的数字化转型建设好
，再买通客户端与供应商端的信息系统
，实现全价值链的数字化
，这样的价值更大。

接着把硬件的看法梳理一下。刚最先是自动化
，厥后是机械人
，厥后是工业4.0
，接着是中国制造2025
，最后是智能制造和智能+
，以及当下普遍讲的智能工厂。

着实就是拥抱自动化和机械人
，以及新的手艺
，实现工厂少人化
，甚至是无人化。

数字化中也包括了智能化
，智能化中也包括了数字化。现在好了
，许多地方把两个看法融合在一起
，叫“数智化”
，企业拥抱数字化与智能化手艺
，实现自身的转型与升级
，简称数智化转型。

学会明确数智化转型的政策

其次
，各人要学会明确数智化转型的政策。

国家层面
，各人有时间可以好好研读“十四五妄想”
，大篇幅叙述数字化与智能化
，这是一个新时代的起航。

国家通过十四五妄想指明我们斗争的偏向
，事实他们站得高看得远。

广东省揭晓的数智化转型的政策
，更多是指导性文件
，更多的是名分
，由于一个省太大了
，一点钱分下来杯水车薪。

佛山市的数智化转型的文件
，那才是有血有肉
，企营业必认真研读
，

同时配套即将下发的操作指南
，由于它是普惠政策。

顺德区的政策
，一样平常是配套佛山市的政策
，再团结顺德工业的特点举行优化和升级。

镇街的政策越发详细
，一样平常是数智化转型的诊断
，由于它要落到每一个详细的项目身上去的。

未来的三至五年
，将是数智化转型的开启年。就像百乐博工信部肖亚庆部长说的那样
，数智化转型已经不是选择题
，而是关乎生涯与久远生长的必修课。

数智化转型要从诊断最先

第三
，数智化转型先要从诊断最先。

好比病人去医院看病
，一上来就到手术室
，身体都没有检查
，专家也没有会诊
，也没有剖析数据
，直接上手术台
，关于作为病人的你来说
，那不是手术台
，那是你的断头台。

一样平常先要做一个数智化转型的诊断
，相识你的战略偏向是否精准
，配套的组织架构与流程是否清晰
，产品自己是否有竞争力
，自身的治理基础是否夯实
，数字化需要配套硬件接口是否开放
，供应商的配合意识能否跟上等等。

数智化转型
，顺德的杏坛镇敢为人先
，通过数智化转型的宣贯聚会叫醒企业家们的意识
，再通过数智化诊断资助企业寻找未来三年转型升级的路径
，同时宣贯省市区的政策
，让企业团结政府津贴
，花最少的钱
，寻找最适合的数智化转型路径。

想起宁德时代董事长曾博士说过的一句话
，“丁先生
，我是一个病人
，三个医生同时在做手术
，一个换肝
，一个换胃
，一个换肺
，三个医生宣告手术都很乐成
，最后病人大出血死了。”

数智化转型
，最恐怖的是什么都要上
，制造业的你
，究竟能否吃得消呢？

数智化转型
，是制造业未来三年的必答题。

你行
，照旧不可
，建议诊断先行！

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