碧丽&百乐博云MES系统项目总结大会顺遂召开！
2021-02-01
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中山市精体电子科技有限公司近年来通过与百乐博的一直深入相助，逐步推进智能制造新模式的建设，提升装备生产制造能力，起劲应对高效率、高质量、低本钱方面的压力与挑战。
现在，2019年新建设的浙江精体电子科技有限公司也已走入正轨，并已经进入了一个高频竞争时代，浙江精体快速响应需求，用先进的治理工具来应对市场转变，2021年6月16日，浙江精体电子科技有限公司携手百乐博智能启动云MES和云WMS系统项目，以此推进企业向数字化、网络化和智能化转型。
浙江精体总司理王祖强、项目监理邓彪、项目司理曹兵、百乐博智能项目总监方猛先生、项目监理晏全友先生及项目组成员加入了此次聚会。
01往期项目回首
2019年1月，中山精体电子携手百乐博智能启动云MES系统项目正式启动，随着MES的引入，迅速资助精体缓和了生产历程中的痛点和障碍，提高生产现场的治理，实现车间数据实时化、透明化，提高生产效率，降低生产本钱，打造行业标杆。
2020年7月，中山精体电子再度携手百乐博启动家电工业集群和数字化工厂项目，实现“效率要提升，本钱要降低”的目的，由此开启与百乐博的更进一步的战略相助之旅，在信息化方面举行大幅度的投入。
02项目目的
精体项目司理曹兵主持了启动会，对启动会的纪律、聚会议程、项目目的、组织架构及组织成员职责作了先容。曹司理体现，通过MES信息化项目建设，建设透明化、实时化的生产治理系统，实现产品追溯、安灯异常管控、产前确认、订单生产进度的实时掌控、生产品质情形实时监控 ；通过仓储治理信息化建设，建设公司资讯透明的仓储收发料及IQC磨练执行全历程治理的系统化、数据化系统，提升效率，仓储和IQC部分作业效率及数据追溯能力。
03项目妄想
百乐博项目监理晏先生从四个方面临整个项目先容：一是此次实验云MES、云WMS的项目功效� ？榧笆笛榱鞒� ；二是实验要领论的6个办法26项指标 ；三是实验主妄想的七个里程碑 ；四是项目实验的机制 ；通过先容明确项目规模及实验历程羁系，使整个项目高效运行、完善交付。
04项目实验要点
百乐博项目总监方先生首先谢谢精体对百乐博的信托，也谢谢王总对百乐博的信托，三度携手选择了百乐博系统来助力数字精体的打造！ 数字化系统是个“一把手”工程，也是一个全员工程，为了确保项目顺遂的推进，对在场的列位提出以下几点建议：
1、转变头脑、拥抱转变 ；
2、全员加入、献计献策 ；
3、先固化后优化，先易后难的原则 ；
4、充分信托、严酷执行。
05精体王总讲话
精体总司理王祖强谢谢百乐博对公司的支持，经由前两次与百乐博的相助，对百乐博的专业能力很是认可，对浙江精体的两个系统项目很是有信心、有刻意。浙江精体与中山精体相比，时间更短，难度更大，希望通过这两个系统项目把车间整体的自动化体现出来，施展精体团队最大的凝聚力，并与百乐博整体充分相同，各人同心协力打造一个“样板车间”。
06揭晓聘书
精体总司理王祖强为项目监理、项目司理揭晓聘书。
07精体项目监理邓彪讲话
精体项目监理邓彪体现云MES系统相当于是在ERP系统举行融合与升级，本次启动大会只是一个最先，后面的旅程较量艰辛，希望各人调解盛意态，起劲配合，完成每一个� ？榈亩越�，争取在划定的时间内完成项目。
08全体宣誓
全体参会职员宣誓并署名
谢谢精体对百乐博智能的认可，此次双方三次携手打造浙江精体数字化工厂，希望通过云MES和云WMS项目来改善生产治理模式，让这个项目成为全公司打造数字化工厂的一个“起点”项目。
客户的信托，一次次地让我们感动！唯有全力以赴的做好每一件允许的事情，才不妄客户的厚爱！百乐博将为精体电子一连赋能，为浙江精体的生长涤讪更坚实的基础。
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