01

聚会最先

乐菱谭先生担当本次启动大会的主持人，列出了项目组织成员名单并明确了各成员的职责。

02

项目计划

百乐博项目司理邱庆林作项目计划先容，解说了百乐博云WMS系统项目的项目目的：

1、通过WMS制品客栈存治理系统，实现客栈系统化、数据实时化
；

2、实现同美的供应链系统的库存上报，配合美的供应链治理要求，

3、优化产品入库、发货操作流程，实现营业操作防错、防漏，提升账物相符率，稳固公司营业绩效，提高客户知足度。

03

项目妄想

百乐博项目照料陆柏维作项目妄想先容项目计划、项目功效及项目的效益预估，还针对项目的特殊性提出了总体实验妄想和实验蹊径图。

04

项目实验要点

百乐博王先生是第二次加入乐菱的启动，第一次是一年前的云MES系统项目启动会，这次云WMS系统项目时间紧、使命重，为了项目顺遂举行，王先生提出三个建议：

1、全员加入，全力支持
；

3、改变头脑，拥抱转变
；

4、充分信托，严酷执行。

数字化转型是企业生涯下去的必由之路，王先生最后强调在数字化转型历程中，无论是MES系统项目照旧WMS系统项目都要遵守“先固化，后优化”的原则。

05

乐菱注重

乐菱曹总谢谢百乐博团队对乐菱的协助，他指出为了提升治理，提高绩效，以MES系统和WMS系统项目作为主要抓手，这是公司生长的需求，也是客户的要求。

走上信息化升级之路，从两个系统最先逐步沉淀，学习之路永无止境。“学习”和“一样平常谋划”并不矛盾，两手都要抓。实现转型升级，压力大，我们必需战胜重重障碍。