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2022-01-10
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起劲打造智能树模工厂，打造可复制模式，信托通过各人的起劲和斗争，弘金电器会拥有10亿，甚至30亿的生产规模。
——弘金刘总
撰写 | 百乐博智能
新工厂妄想项目接连的启动，预示着中国制造业的春天已经到来，让企业赢在起跑线上，从智能工厂妄想做起！
2021年1月15日，佛山市顺德弘金电器科技有限公司携手百乐博智能开启新工厂妄想项目，启动会上，弘金电器刘总、宋总、百乐博智能工厂妄想事业部项目总监张胜超先生、项目司理余恒俊先生、项目成员郑占根先生等项目组成员配合加入了本次聚会。
本次项目目的：
本次新工厂妄想项目需用精益头脑实现结构妄想，从结构上实现资源整体妄想，买通各区块人流及物流。以智能制造为目的，打造柔性化、流线化、可视化的现代化工厂。
01
先容百乐博
百乐博智能工厂妄想项目总监张胜超先生主持了本次聚会，首先张先生先容了百乐博智能的生长历程、生长远景和生长偏向。
02
项目推进妄想
随后张先生先容了双方团队相互熟悉，并明确了项目推进的规范制度，确保后续项目顺遂推进。
接下来张先生凭证前期调研掌握到情形，划分从项目配景、妄想规模与内容、组织搭建、项目希望妄想与落地实验、制度等方面讲述项目推进整体方法。
03
项目落实办法
1，凭证现场实地勘探、数据比照、员工会见等差别角度，对原工厂举行深入调研剖析。
2，凭证调研效果确定园区总体妄想，确定妄想偏向。
3，凭证企业生产要求，剖析工厂生产运动中的各个工序，接纳合理的车间结构设计，可以使人流和物流有序的举行流动，缩短运输路径、阻止人流和物流的交织和迂回，最终抵达减员、增效及提高生产作业情形等效果。
4、为包管项目顺遂开展及各项指标顺遂告竣，项目组成员严酷遵守聚会制度（周会、专案聚会）、异常反响制度和审核&微信治理制度。
最后，张先生希望弘金电器团队信托百乐博项目团队，相互配合，配合生长，定能获得1+1>2的效果，为弘金电器创立更多的价值。
03
弘金电器注重
弘金电器宋总揭晓了讲话，他对张先生对项目的推进妄想体现知足，希望在座列位通过打造新工厂这个契机，与百乐博团队深入相助，也希望百乐博先生们把先进的工厂计划和履历都可以拿过来作为参考，各人一起献计献策，让项目顺遂推进。
弘金电器刘总始终信托在市场上谁先掌握“0”和“1”，谁就能把控未来，并回首了十几年前创业之初，他曾编织一个梦想，现在天正幸亏实现这个梦想，同时他又编织未来十年的梦想：1、通过打造新研发、生产基地，通过数字化转型，让各人配合享受公司生长的快乐；2、起劲打造树模工厂，打造可复制模式，信托通过各人的起劲和斗争，弘金电器会拥有10亿，甚至30亿的生产规模。
若是不去立异、不去改变，未来注定会障碍不前。弘金电器的智造大门刚刚开启，接下来的十年，希望更多的弘金电器治理层享受公司转型之利，赢取“智造”盈利。
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