以数据驱动型的智能运营治理，赋能工业企业从“数字化转型”到“数字化运营”。‘智能工厂’看法提了很长的时间了，整个制造行业尤其是电子装备制造行业，在我们做这个工厂之前，整个工艺和制造水平都是很是高度的标准化。在这个行业，制造能力很是强的代工厂，制造细节很是完善，能够以很是高的效率和小的价钱产出很是高质量的产品。

　　在工业化快速生长的今天，数字工厂被诸多企业付诸实践。据统计，我国工业互联网平台搜集着数百万家数字化工厂，工业装备毗连数目凌驾7900万台/套。数字化是工业企业实现智能化制造的必经之路，其纵贯产品研发到售后的各个营业环节，也能横向拓展到供应商治理领域，资助企业在内部建设透明高效的运营治理系统。

　　做智能工厂目的之一是打造知足企业要求的工厂。“为客户提供更高质量、更无邪设置以及更快交付的产品。二是在制造行业领域解决计划的周全实践。希望通过打造这个工厂，能让客户看到，企业除了生产，在整体解决计划上，甚至在软件及平台上都有强盛的能力。

　　推进数字工厂建设，智能物流是主要切入口，可以为企业提供大宗直接或间接利润。智能妄想客栈储位，提升物料收支库速率20%。实时智能调理AGV小车，凭证蹊径分派规则自动分流发运物料至对应暂存区域，提升整体配送效率50%。使用手机终端实时回传签收单，通过系统自动完成运费结算和剖析，大幅提升了运输治理效率。

　　数字工厂情形下，生产装备日益智能化、数字化、可视化，但依然保存工厂装备联网率低、本钱控制精度不敷、数字化渗透不敷、SMT装备无法支持柔性制造等问题。针对这些误差，智能工厂建设了完善的企业装备全生命周期档案，实现全厂所有装备互联可视，实时监测剖析装备数据，自动预警装备异常，让装备资产治理更智慧。最终知足柔性制造要求将产品换线时间压缩在3分钟以内，缩短订单交付周期65%。

　　推动数字工厂质量治理的细腻化和智能化，是解决供应链及质量检测难管控、产品外观检测效率低、人工质量检测标准不统一、产品缺陷漏检率高等问题的现实选择。部分智能工厂建设多维智能剖析模子，实时调解质量管控战略，实现全流程质量数据可视，接纳SPI/AOI智能复判手艺降低了70%的误判率，镌汰了67%的磨练职员。

　　“工业互联网是数字工厂的基础设施，是工业企业数智化升级的主要载体。通过工业联接、信息联接、智能联接、融合计划和赋能工业五个方面买通装备、数据、信息、生态、资源之间的流通，赋能工业经济高质量生长。随着智能工厂的生长，数字赋能的重点也日益转移。