工业化和信息化的深度融合，正在加速中国制造向智能制造转型的程序。而在众多智能制造实践中，智能工厂主要是借助于种种生产治理工具、软件、系统和智能装备，买通企业从设计、生产到销售、维护的各个环节，实现产品仿真设计、生产自动排程、信息上传下达、生产历程监控、质量在线监测、物料自动配送等智能化生产。借此，将进一步推动企业运作的众多运营系统间横向整合的能力，互联制造系统间笔直整合的能力，以及整个价值链端到端、周全整合的能力。

在后继可预见的相当长一段时间内，基于智能制造理念下的智能工厂建设，将成为中国工业企业自身生长的主旋律，并一连演进提升、一直优化。

怎样开展智能工厂建设计划第一步?

一.建设建设目的

1.让生产企业的装备、生产历程、产品、治理全方位知足GMP要求;

2.使用智能化生产装备实现更高效、高质量生产;

3.使用机械人手艺实现去人工化，在合规的条件下节约本钱、提高效率;

4.智能化治理系统与装备的融合，实现柔性化、定制化生产，包管企业小批量生产盈利;

5.使用大数据剖析，进一步优化生产，提高企业整体运营效率;

6.产品智能化，实现全周期可追溯;

7.使用云及互联网手艺实现远程智能效劳，智能物流实现工厂间，工厂内部生产全流程高度集成。

二.智能工厂要害手艺

智能工厂要害手艺：人、机、料、法、环信息融合6

1.企业物联网;

2.生产装备智能化、事情站化;

3.机械人手艺、智能传感器手艺的应用;

4.切合制药行业特点，知足GMP要求的智能化治理系统;

5.大数据手艺、云盘算手艺应用;

6.互联网与智能工厂的融合;

7.数据清静;

8.制药智能工厂的标准化

三、智能化仓储系统

1.基于PLC、RFID的自动化与工业识别;

2.基于WMS的智能治理;

3.无人化或少人化;

4.需求拉动，响应生产或订单;

5.支持批次和效期治理

6.支持立体库货架治理，通过电子标签提升收支库作业效率

7.自动收罗库房温湿度信息

8.优化库存空间，支持FIFO或近效期出库原则

四、MES系统

MES支持生产现场的种种硬件装备，实现信息融合

1.能耗数据动态监测

2.虚拟仪表

3.超限报警

4.故障报警功效

5.时、日、月、年的能源档案

6.能耗指标排名

7.整天职析与价钱治理

8.设施能耗剖析

9.电能质量剖析