义乌恒邦携手健精智能顺遂开启智能工厂妄想项目！
2021-09-04
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聚力立异 留下斗争者前行的足迹
精诚共进 开启拼博者奋进的征程
为进一步完善百乐博智能组织建设，提升运营效率与数字化治理水平，高效施展运营团队在企业谋划中的赋能作用，更好契合公司各团队的需求，2022年6月18至19日，“聚力立异，精诚共进”2022年百乐博智能运营司理专项聚会在西樵山观心小镇准期举行。百乐博智能首创人丁佰胜、副董事长陈春丽、总裁常留栓、副总裁王秀林、精企总司理张立（线上）、各运营司理及相关的同伴配合加入了本次专题会。
专项会第一天
01
汇报事情与点评
各事业部、华东分公司的运营司理就1-5月运营事情效果展示、岗位胜任模子、保存问题剖析以及后期刷新妄想举行汇报。
副董事长陈春丽、副总裁王秀林、战略生长中心总监吴曼等嘉宾随机对每一小我私家的汇报举行专业点评，并对保存的问题给出了指导性意见。
▲各运营司理汇报讲话
▲台下点评嘉宾讲话
02
专题汇报与点评
专题会召开前两周，各人就自觉分成九个小组，围绕岗位职责&绩效治理、员工眷注、人才作育、项目治理、品牌宣传、数字化、审核系统建设、财务治理、薪酬治理共9大主题举行过深入钻研。在本次专项会上，各组组长依次举行了专题汇报并输出改善妄想框架 ；台下的嘉宾先生也提出了自己的想法，各人在头脑间的碰撞擦出了壮丽的火花。
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▲各组组长依次举行了专题汇报
03
丁先生总结讲话
百乐博首创人丁佰胜先生首先指修行皆为修心，放下自己的妄想与杂念，把自己修的效果落实到行动中去。心转万物，即是如来，心可以转动万物，自己不被万物所影响，着实你就是如来。因此丁先生要求各人要看清事物的实质，不要被假像所疑惑。随后逐一展现了九个专题报告保存的问题，并体现这些问题是公司生长历程中一定要遇到的问题，呼吁各人捉住事情的实质，重新梳理再汇报。
接下来丁先生为每个事业部安排下半年的重点事情，要未来全员加入，以盈利为目的，把时间放在有价值的事情上。
最后丁先生强调运营是公司的发念头，是公司的栋梁（贤内助），更是一切优美的最先。做运营事情的人要有韧性，把公司的利益摆在第一位，并且要与公司坚持统一高度，辅助公司完玉成年谋划目的。
▲丁先生总结讲话
05
晚宴聚餐
晚宴上，各人享受着琼浆佳肴，气氛融洽，相谈甚欢，此次聚餐进一步为各事业部之间的交流和互动搭建了桥梁。
01
专题钻研再汇报
第二天的交流会上，9个小组围绕丁先生提出的要求举行了强烈而又深入的钻研，各组同伴纷纷表达真知灼见。接下来各小组组就第二版行动妄想做了详细深入的汇报，汇报包括改善点，要害的战略和要害的行动妄想。
▲第二版专题汇报
02
总裁总结
“公司能走多远，要看发念头跑多快”，百乐博总裁常先生在总结讲话如是说到 ；并体现后面的使命更为难题，要求各人接下来完善报告，做好行动妄想然后逐步推进各项事情 ；同时常先生谢谢各人的支付，也看到了各人的前进，接下来一起为百乐博的优美明天而起劲斗争。
▲常先生总结讲话
百乐博的运营模式是外面一张网，内里一条线，底下一条心。百乐博运营中心的每小我私家的头脑名堂与高度，行动的落脚点都要回到制度、流程、职责、审核、项目治理与文化中去，为事业部赋能，当好企业发念头，为百乐博的生长添砖加瓦，为配合的事业孝顺实力！
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