10多年的供应链治理履历,首先在东健集团从事PMC治理,然后在家具和汽车零部件行业担当供应链治理事情。
履历:
10多年的供应链治理履历,首先在东健集团从事PMC治理,然后在家具和汽车零部件行业担当供应链治理事情。
向导公司信息化升级,向导全程ERP定制化开发项目,从0到1,拥有多系统切换履历,有富厚的供应链升级实践履历。
善于:
善于供应链治理、生产妄想与物料控制治理、采购治理、客栈治理、组织结构、绩效与审核治理、信息治理工具等专业手艺,在项目整体协调与推进方面有富厚的治理理论和实践履历,对企业治理有较好的明确。
部分向导客户:
三和英华、东健集团、三金照明、万里工艺、日出东方、华利宝等。
指导企业创立效益:
多家企业订单配送时间提升近20%,核算准确率提升近30%,库存周转率提升15%,供应链治理整体效率提升至20%。
ERP引进速率快,运行平稳,深受企业好评。
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