一个企业的生长前期靠履历，中期靠治理，后期靠手艺，此次与百乐博团队携手用精益头脑结构，以智能制造为目的，打造柔性化、信息化、可视化的智能工厂，它将成为企业获取竞争优势的要害所在，更是企业未来生长的护城河！

——思索董总

撰写 | 百乐博智能

思索毗连器有限公司作为毗连器细分领域WTB海内品牌的龙头企业，为迎合公司的快速生长，妄想拿地建新工厂，但拿地需要提条件供妄想计划，经由对百乐博智能深入的相识以及考察，思索毗连器有限公司正式携手百乐博智能开启智能工厂妄想项目！2021年7月5日，思索毗连器有限公司智能工厂妄想项目启动大会顺遂召开
。

思索董总、于总、柳副总、百乐博智能工厂妄想事业部总司理常先生、项目总监李先生及其它项目组成员配合加入了本次聚会
。

01

先容配景、明确职责

思索于总对项目配景做了先容，他指出新工厂需要切合未来10年的生长需求，妄想不但包括外观和内部的设计，尚有切合未来的生长以及人、机、物流的需求
。他体现前期多花的时间和本钱，就是未来节约的本钱
。

02

推前进骤、开展方法

百乐博项目总监李先生首先谢谢思索对百乐博的信托，随后李先生凭证前期调研掌握到情形，对妄想规模与内容、项目希望妄想与落地实验、制度等方面举行了详细地讲述，让团队双方接下来更好的配合
。

03

项目要求、实验建议

百乐博智能工厂妄想事业部总司理常先生谢谢思索高层对百乐博的认可，为了项目能顺遂举行，常先生提了四个要求：

1、拥抱转变，突破立异；

2、全员加入、献计献策；

3、相互配合，按妄想严酷执行，适当激励步伐来调动团队的起劲性和自动性；

4、学以致用，计划的落地需要和各部分举行深入融合
。

04

精益+智能的治理系统

思索董总指出企业要想在未来市场竞争中立于不败之地，一定要有一套完整治理系统
。一个企业的生长前期靠履历，中期靠治理，后期靠手艺，现阶段的重点是提升治理模式
。此次与百乐博团队携手用精益头脑结构，以智能制造为目的，打造柔性化、信息化、可视化的智能工厂，它将成为企业获取竞争优势的要害所在，更是企业未来生长的护城河！

董总体现工厂最终是让员工受益的，董总希望每个单位，抛开已往的头脑，大胆地立异，不怕试错，为后期的生长打好基础
。

05

模拟仿真、效果逼真

思索柳副总说到：“未来想要什么的情形？想要什么的效果？各人都大胆地提出来，百乐博先生会通过模拟仿真手艺提前把想法举行模拟
。各人要全力配合百乐博先生做出最适合思索未来生长的设计计划
。”

随着现代化信息手艺的迅猛生长和普及，企业的生涯和竞争情形爆发了基础的转变
。智能制作育是抵御竞争的“千军万马”，智能工厂就是思索的“护城河”
。

公司先容：

思索毗连器有限公司是一家绩优陆资的毗连器制造及计划提供商
。公司治理团队2003年最先创业，2008年建设思索，生产基职位于广东省东莞市；先后在苏州昆山、台湾新北建设销售及研发、工程团队
。以“SWB”(S-Solidary 团结 W-Wise 智慧 B-Brave 勇敢)自有品牌致力于电子毗连器、毗连线，自动化装备和模具的研发、设计、生产及销售
。公司已通过IATF16949、ISO9001质量治理系统认证，ISO14001情形治理系统认证，倍增企业和国家高新手艺企业认定，有众多产品获得专利以及通过UL（E350787）认证
。产品切合如RoHS、REACH、无卤类等环保要求
。

公司拥有研发中心，自动化装备开发中心，高细密模具开发中心，高细密生产装备、国家认可的CNAS测试中心，以知足产品及客户的各项需求
。周全完善智能制造工厂系统，实现精益生产+全程质量追溯+物联网三大智能工厂目的
。完善手艺团队，深化汽?应用产品研发，打造毗连器细分领域WTB海内品牌龙头企业
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